"Рассказать о себе я хочу вам, друзья..."

"... Мой рассказ будет краток и точен.
Я люблю свой завод и горжусь тем, что я - 
Современный рабочий".


35 лет назад в СССР произошли заметные сдвиги в сознании людей труда:
«Преимущества комплексной
Два года работы по-новому
Один выключил станок, второй погасил пламя резака, третий отключил сварочный аппарат. И все трое куда-то пошли. Спросишь, почему работу прекратили? — отвечают по-разному. Один говорит, заказ выполнил, а другого пока не дали. Второму надоела однообразная работа, и он просто развеяться пошел, с товарищем поговорить. Третий уже справился с нормой, а перевыполнить ее, дескать, успеет, до конца смены есть еще время.
Таких бесцельных хождений по цеху и около него в любой час смены можно было видеть много. Понятно, за каждым человеком не уследишь, к рабочему месту его не привяжешь. В то же время у других людей на участке заготовки полуфабриката цеха металлоконструкций работы невпроворот, они ритм потока сдерживают. Но не было того, чтобы один другому помог. Наоборот, пустыми, ненужными разговорами один другого нередко от дела отвлекал, работе мешал. И не так-то просто было ввести в нормальное русло организацию труда, точнее — не удавалось этого сделать...
... Так что сама жизнь заставляла искать иные, более прогрессивные формы организации и оплаты труда. Создание на участке заготовки полуфабриката трех комплексных бригад, в состав которых вошли рабочие всех профессий, и перевод их с 1 августа 1979 года на работу по единому наряду стало для нас своего рода рубежом восхождения...
... За два с небольшим года произошли заметные сдвиги в сознании людей. Зримее стали коллективизм, исполнительность, взаимная требователь ность, товарищеская взаимопомощь и общая заинтересованность в высоких конечных результатах труда.
Думаем, товарищи не обидятся, что мы вспомним их некоторые прошлые недостатки. Вот котельщик С. Парфений. Сделает, бывало, норму, а чтобы помочь товарищу — такого не было. Пойдет, побродит, людей от дела поотвлекает. Куда-то из цеха уйдет. Сделает замечание мастер — ноль внимания. По старой привычке он и сейчас иногда такое допускает. Но в бригаде не ждут: вот придет мастер и сделает замечание. Товарищи по работе это сами сделают. И смотришь, Сергей Ульянович вернулся на рабочее место и занялся делом...
П. Степанов, мастер, председатель совета бригады № 2.
А. Прокофьев, партгрупорг заготовительного участка цеха металлоконструкций».